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1982 年，13 日星期五，第一家 99 Cents Only 商店在 La Tijera 大道開業。
為了紀念開業，創辦人 David Gold 以 99 美分的價格向前 13 位顧客出售電視機。他在市中心大中央市場的一家酒類商店工作時就對價格產生了濃厚的興趣，當時他會將清倉的葡萄酒放在桌子上，並將其標價為 99 美分。
「我們從一開始就擠滿了人，」霍華德說。22 歲時，他幫助建立和管理了這家剛起步的商店，裡面備有罐頭和紙製品、糖果、馬克杯、玻璃器皿、美髮產品和化妝品，他的父親於 2013 年去世，他購買了大量物品。 “這是驚人的價值——人們可以花 9 美元去買三袋東西。”
兩年之內，這個家庭——所有四個 Gold 孩子最終都以某種身份為 99 Cents Only 工作——又開設了兩家分店。到 1991 年，已有兩打。 在接下來的幾十年裡，公司業務蓬勃發展，到2011 年同意出售給洛杉磯私募股權公司 Ares Management 和加拿大退休金計畫投資委員會時，該公司在加州、德州、亞利桑那州和內華達州的門市數量已增至289 家。
現在，在City of Commerce公司上週突然宣布關閉後，所有371家商店都在清算。對於這家深受喜愛的連鎖店來說，這是一個令人震驚的下跌，該連鎖店的商店主要位於城市地區和服務水平低下的社區，其中許多缺乏與傳統雜貨店的緊密聯繫。
發生了什麼事？公司高層和產業分析師將其歸咎於一系列因素，包括COVID-19大流行、盜竊和犯罪不斷升級、競爭、高通膨導致的營運成本大幅增加以及償債費用。該公司還提到最低工資大幅上漲，尤其是在該公司擁有 265 家門市的加州。
「過去幾年極其困難，」首席重組官克里斯托弗·J·威爾斯(Christopher J. Wells)在周一提交的破產聲明中表示。 “該公司別無選擇，只能以更高的價格將部分由此產生的成本轉嫁給客戶，但遭到了客戶的強烈抵制並減少了客戶流量。”
99 Cents Only Stores 的代表則沒有回應置評請求。
這家私人公司擁有 10,874 名員工，2022 年的營運虧損為 3,080 萬美元，2023 年前三個季度的營運虧損接近 6,000 萬美元。
威爾斯表示，自今年年初以來，99 Cents Only 的高層「竭盡全力尋求」各種選擇，試圖挽救這家陷入困境的折扣店。該公司聘請的一家投資銀行聯繫了 32 名潛在買家，該連鎖店還與現有股東和第三方聯繫，討論重組融資的可能性，以使其能夠繼續營運。
但這些努力都沒有成功。威爾斯表示，第一季的現金流“繼續迅速惡化，公司已經沒有時間了。”到了三月份，「大量且不斷增加」的供應商收緊了貿易條款，並轉向按需提供現金，由於該公司難以按時支付租金，一些房東發出了「要么付款，要么退出」的違約通知。
上週末，當99 Cents Only Stores 根據美國破產法第11 章申請破產保護時，該公司報告稱欠30 個最大的無擔保債權人近6,000 萬美元，其中包括可口可樂裝瓶商菲多利(Frito-Lay)和高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)。該公司還報告稱，其貸款和信貸額度債務為 4.57 億美元。
停業促銷從週五開始，預計 4 月 19 日結束，全店降價幅度高達 30%。
洛杉磯零售巨頭的崛起
從一開始，99 Cents Only 就從其他一元商店中脫穎而出，要歸功於David Gold 的購買能力：他善於發現各種收入水平的顧客想要的優質名牌產品，並且願意從大量供應商那裡購買這些產品。金額。
「當我在任何東西上貼上 99 美分的標誌時，它很快就消失了，」他在2003 年《洛杉磯時報》的一篇文章中說道。 「我意識到這是一個神奇的數字。我想，如果有一家商店，所有東西都質量好，而且價格都是 99 美分，那不是很有趣嗎？”
霍華德說，他在 50 歲時開設了第一家 99 Cents Only 商店，多年來幾乎負責公司所有的採購工作，而家族的其他成員則負責營運和物流。
「我父親在很多方面都非常非常大膽，」64 歲的霍華德說。 “他不是一個會寫出商業計劃的人——他只是做事。” 霍華德說，在20 世紀80 年代初，一元商店被視為破舊的垃圾場，傾銷不良產品，但創始人對自己銷售的商品感到自豪，並希望99 Cents Only 「即使是清倉店，也能看起來乾淨整潔」。
「我父親真的很喜歡這些商品，」女兒凱倫·希弗 (Karen Schiffer) 在 2013 年《泰晤士報》訃告中說道；儘管僅靠99 美分就賺了數百萬美元，戈爾德過著簡樸的生活，並於80 歲時在威爾郡中部的家中去世。「當我們還年輕的時候，他會在一天結束時回家說，'看看這個漂亮的洗髮精。'”他會說，’我們有 50 卡車的紙巾進來。’” “當我在任何東西上貼上 99 美分的標誌時，它很快就消失了。”
— 大衛‧戈爾德
有一次，就在 1984 年洛杉磯奧運會之前，該零售商以每頂 37 美分的價格購買了 50 萬頂正品奧運紀念帽。它的售價為每件 99 美分，而其他商店的售價為 8 美元。三家 99 Cents Only 商店很快就擠滿了顧客。
「我們不得不僱用保全來阻止人們，」當時公司副總裁 Thomas Hale [color=var(--primary-body-link-color)]1991 年告訴《泰晤士報》。 「我還來不及把一車車的帽子帶進店裡，它們就被賣掉了；他們從未到達櫃檯。我從來沒有見過這樣的事情。” 黃金忠於低價位並嚴重依賴主題。
一則廣告祝賀「道奇隊輸掉 99 場比賽」。另一位網友祝福電視名人瓊·里弗斯「第 99 次整容快樂」。他的商店從早上 9 點營業到晚上 9 點，「每週營業 9 天」。
1996 年，當 99 Cents Only 擁有大約四打商店時，它以每股 14.50 美元的價格在紐約證券交易所上市。僅僅一年多後，它的交易價格就在[color=var(--primary-body-link-color)]32 美元左右。
戈爾德於 2002 年躋身福布斯 400 強排行榜，其快速發展的連鎖店擁有 142 家商店，沒有公司債務，個人財富估計為 6.5 億美元。根據一些計算，他是洛杉磯第 37 位富有的人。
儘管如此，他仍然繼續舉辦開放日活動，邀請批發商和供應商在他提供的咖啡和百吉餅的同時展示他們的商品。 「幾乎無法描述這些天狹窄走廊上的人群，」《[color=var(--primary-body-link-color)]紐約時報》2003 年的文章說道。 “他們來到黃金商業城總部希望出售從服裝到風箏到手繪陶器、紙張和家居用品等各種商品。”
新主人和巨額債務負擔
上市公司 15 年後，99 Cents Only成為兩家洛杉磯投資公司[color=var(--primary-body-link-color)]競購戰的對象。 Leonard Green & Partners 提出將這家零售商私有化，該交易估值為 13 億美元，但排名第一的是 Ares 及其退休基金合作夥伴。在那段時期，投資者關注的是大衰退期間變得越來越受歡迎的一元商店。
「這是一個艱難的決定； 「我們當時並不熱衷於公開，」霍華德上週回憶道。 「我們覺得這讓我們不得不不斷實現數位的平穩成長，但這不一定有利於我們的業務。我們不想提供華爾街要求的那種數字。”
交易完成後，家族管理團隊繼續留任約一年，並[color=var(--primary-body-link-color)]於 2013 年離職。在此之前，大衛·戈爾德的女婿埃里克·希弗擔任首席執行官，兒子傑夫擔任首席行政官，霍華德擔任特別項目執行副總裁。 [color=var(--primary-text-color)]戴夫·戈爾德 (Dave Gold) 去世，享年 80 歲； 99 Cents Only連鎖店背後的創業家
[color=var(--secondary-text-color)][size=0.625]2013 年 4 月 26 日
標準普爾評級服務公司在一份報告中表示，這筆交易對99 Cents Only Stores 的估值為16 億美元，給該公司帶來了債務負擔，將「保守的資產負債表」轉變為「高槓桿的資本結構」。
該公司多年來一直在債務問題上苦苦掙扎。標準普爾全球評級公司的數據顯示，儘管該公司去年以 1.9 億美元的價格出售了商業城的一個配送中心，然後將其租回以籌集資金，但該公司的財務狀況仍在繼續惡化。
霍華德拒絕討論家族退出後公司的業務，僅表示關閉「在許多層面上都是令人悲傷的」。
2008年突破99美分大關
早在新冠疫情大流行和最近一次通膨飆升之前，99 Cents Only 就偏離了最初將所有商品價格控制在 1 美元以下的承諾。
2008年，在通貨膨脹快速上升、食品和燃料價格飆升以及最低工資上漲的情況下，該公司首次[color=var(--primary-body-link-color)]突破了99美分的大關——許多因素最終導致了該公司的垮台。價格變化是逐步推出的，但近年來加速。
威爾斯在周一的破產聲明中表示，售價「99.99 美分或以下」的商品比例從 2020 年的近 65% 下降到去年的不到 50%。 Coresight Research 分析師 Sujeet Naik 指出，消費者一直在尋找能夠緩解創紀錄通膨的優惠。作為一家深度折扣店，99 Cents Only 似乎是一個明顯的省錢解決方案——只不過該公司也因為應對通膨壓力而被迫提高價格。
隨著公司名稱中出現“99 Cents Only”，其長期的營銷手段與實際價格標籤之間不斷擴大的差異對於精打細算的客戶來說變得很明顯。
「他們的商業模式在很大程度上依賴每件商品的心理定價僅為 99 美分，」奈克說。
他補充說，更糟糕的是，通貨膨脹也打擊了公司的營運成本，例如租金、勞動力和運輸成本，並且面臨來自購買力更強的更大競爭對手的競爭。
就連一些大型競爭對手最近也陷入困境。
上個月，總部位於維吉尼亞州切薩皮克的 Dollar Tree 宣佈在未來幾年內關閉近 1,000 家 Family Dollar 商店。該公司在加州經營數百家 Dollar Tree 和 Family Dollar 商店，該公司表示產品成本已經上漲。
儘管 99 Cents Only 在最後幾個月未能找到買家，但一位當地商人表示，他正在努力拯救該公司。
折扣店Pic 'N' Save Bargains 的創始人兼總裁 Mark Miller 表示，他已經組建了一個投資集團，其中包括99 Cents Only 前高管，透過破產程序競購南加州的全部143家商店。
「在過去的 10 年裡，他們沒有任何人來管理公司，他們對業務有任何了解。他們偏離了大衛·戈爾德（David Gold）的初衷。」他週二告訴《泰晤士報》，並補充說，他對商店的願景將是穩定的庫存和令人驚訝的便宜貨的結合，他將其比喻為「尋寶」。
阿瑞斯的發言人拒絕發表評論。 商店的關閉將導致該地區黃金地段出現大量空置房產。 Hilco Real Estate 負責管理公司擁有或租賃的房地產資產的銷售。
週五，在格倫代爾的一家99 Cents Only 商店，也就是該公司宣布停止營業的第二天，司機們擠進了滿滿車的停車場，許多人把車停在了能找到停車位的雙停車位上。
店內，收銀台的隊伍蜿蜒穿過走道，許多貨架上都空無一物。
雖然2公升瓶裝的葡萄籽油售價8美元，盆栽多肉植物售價5美元，毛絨動物和跳繩售價4美元，但很多商品的標價都不到一美元：罐裝甜玉米和胡蘿蔔片、一包辣拉麵、升瓶電解質飲料和三包海綿。
「我們在任何其他商店都找不到同樣的價格，」46 歲的購物者羅斯瑪麗·洛拉(Rosemary Loera) 離開時說道，她推著一輛裝滿洗衣粉、清潔液、寵物食品、葡萄、梨子和一次性盤子的購物車。她在這家商店消費了 100 多美元，每週都會去這家商店。
來自伯班克的演員安東尼奧·D·查里蒂 (Antonio D. Charity) 在聽說連鎖店即將關閉後趕到。近 20 年來，他一直是 99 Cents Only 的購物者，經常沒有購物清單，只是為了仔細瀏覽貨架並根據當天的優惠進行購買。
「我知道感恩節後要來這裡，因為很多雜貨店沒有賣的產品，最後都會來到這裡。我知道情人節之後再來；貨架上會有很多醣果。」51 歲的他一邊說，一邊舀起 10 盒減肥茶。 “我會想念它的。”
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發表於 2024-4-11 21:29:21
樓主